「限界集落」という言葉がありますが、
「限界売場」という言葉はまだありません。

・料理をしない人が増えている

・半加工品を使う

・中食が進む

乾物売り場の三重苦

さらに日本伝統食材の乾物の使い方を知らない
層が増えている

和食のベース
乾物は下ごしらえや手間がいるために敬遠されてしまいます

スーパーも
売れる商品、売れるカテゴリーを
販売しなければ経営が成り立たない

新店のレイアウトは明らかに売れる商品の売り場面積が増えています

パンの支出が米飯の支出を超えてしまった今ですが、、、、、、

ちょっと待って！　ちょっと待って！

地方では年寄りが減っても
都会は年寄りが増えているそうです

都会のスーパーは売り場面積に制限がありますが、
せめてＳＭクラスには限界でなく「元気な売り場」を設けてください

「お年寄りを大切に！」
が都会のＳＭづくりのコンセプトです

限界売場にしないでください！

年寄りは、昔懐かしい味に恋しています

出汁からとっているうどん屋さんが
近くのセルフのうどん屋との競争に勝っています

ただし、ほとんどの客が年配です
経済的な面だけでなく、、、、、、、、、、、、、、、

もって死ねないならせめてこの世でおいしいものを食べて、
冥途の土産と思っているのかも、、、、、
（かも南蛮そばもおいしい）

乾物売場と呼ばないで
「ごまわやさしい」コーナーと呼ぶようにしてもらいたい！

客導線が変わったといえるような活性化した売場を
創ってみたいと強く思っています

***社是*******************************************************

<<利他喜働>>>
１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／

小売業界は、

一、人口の減少

二、競争激化

三、支出の減少

の三重苦が課せられています

いよいよサバイバル競争に突入です

各社生き残りのための施策がどんどんすすめられています

Ｍ＆Ａであの名前のスーパーの名前が変わったり、
看板はそのままですが経営母体が代ったり、、、、、、、、、、、、

当然、
我々メーカーも生き残りをかけて上手に
販売店様との取り組みをしなければなりません

その前に問屋（ベンダー）さんと友好的な取引をすることが
前提にあります

商品が良いだけでは取引はしていただけません

簡単に条件は出せませんが、
前向きな販売促進を提案をします

ただし、返品不可の条件は譲れません

地球環境や食べ物を粗末にしたくない信念のもとに！

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<<利他喜働>>>
１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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せっかく書いたブログが
登録されずに消えてしまいました

公開するなという意味なのかも知れません

内容は、
この度の淡路の地震で思ったことです

未知の活断層はどこにもある
大きな地震がどこでもいつでもおかしくない、、、

一極集中を考え直さないといけない

流通関係もイオンとセブンに集中するリスクや
PB化がこれ以上すすむと万が一の場合が商品供給に
支障が起こる可能性がある

など、、、、、

あれれ、、、、
ほとんど書いてしまいました

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１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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イオンとセブンが高収益

こんな新聞記事を読んで、、、

こんな話をしたことを思い出しました

三方・四方・八方よし

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１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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ふだん見聞きしていると、いつのまにかそれを学び知ってしまう。
環境が人に与える影響の大きいことのたとえ。

一人を叱っているのではない
皆を叱っている時もある

一人をほめている時は
皆をほめているわけではない！

小僧も色々、、、

自慢の小僧、

残念な小僧

門前の小僧習わぬ経を読む

素直な心にお経はしみこむ

新人の季節ですが
古い人も門前の小僧になってみよう！

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２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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朝礼でいきなりテーマが出て、
そのテーマに沿った一分間スピーチを各自することになっています

朝礼はチーフマネージャーが仕切っています

今日は、
そのチーフは直行で高知に朝から出かけています

昨日の朝礼で今朝のテーマを事前発表の
置き土産をしていました

そのテーマは「情報感度」でした

感度良好、感度不良の人に差が出ます

我が社で一番の感度良好の人は？

社長が指さされました

あたり前です

社長が感度不良なら会社はありません

金ごま油は圧搾搾りです
搾った残りに貴重な栄養素が残っています

油を搾られたら、
なんにも残らない人には情報の備蓄がありません

せっかくの備蓄もスムーズにアウトプットができないと
感度良好といえません

インターネット時代です
情報の取り方、スピードに格差が出ます

スキルも大切です

一分で語りつくせませんが、まとめるのも能力です

今日の朝礼の情報をチーフは知る由もありません

感度不良のチーフなり！

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２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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先日もやってきました

おねだり営業マン

飛び込み営業です

前回は私が不在でパンフレットと名刺をおいていきました

資材関係の売り込みです

見積をさせてくれといいます

断りを入れなくても勝手に見積をしたらいいのでは？

当社は、
見積を冒頭から要請の会社との取引は敬遠していますから
こちらから見積を要請しません

ちょっと新しい資材だったので感心がありました

突っ込んだ質問をしてみましたが、
採用に値する内容ではなかったのでお断りしました

すると商品を2袋買わせていただきます
と申し出がありました

それはありがとうございます

（内心）
私だったら最初に見積対象商品を先に買わせてもらうのに、、、
そしておもむろに当社はこんな新しい素材で作った商品があります
と切り出すが、、、、、、、、、、、

先日は社長がご不在だったので、
パンフレット預けて帰りましたが見てもらいましたか？

もっとできる営業マンだったら、
前回対象商品を買い求めて分析をして下準備をしてくるはず、、、、、

残念な営業マンです

挙句の果てに、
社長の名刺をいただけませんか？

おねだり営業マンです

帰って御社に立ち寄った実績が必要なんで、、、、、

君！　名刺がいくらかかるか知っている？

この名刺を買ってくれるの？

いや、、、、、、、、、、、、、、、、、、

よしよし、
そのノートを貸してごらん

君が営業に来たことを証明してあげる

貴社○○さんからが来社されました
確かに商品説明を受けました

　　　　　　　　　金ごま本舗　忰熊

自筆で以上の内容を書いてあげました

今度来られたら、
携帯で位置情報がわかる管理システムを導入してくれと
会社に言ったらどう？

と言ってみようと思っています

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３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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釣り師見習い中です

船釣りの世界では、

潮が動いている時がよく釣れます

潮が動かないときに狙う魚もいます

魚は棚をとることがポイントです
魚が泳いでいるところに餌を持っていかないと
エサを食べてくれませんし、釣れません

船長から底から何メーターが棚とアナウンスがあります
無い場合は、自分で探すか連れた人にからの情報に合わせます

仕掛けを一旦海底に落とします

海底が船から何メーターあるかを確認して、
底から棚まで仕掛けを巻き上げていきます

釣りは、
底を知らないと全く話になりません

ところが潮（潮流）は、
一方方向に流れていればいいのですが、

上層は右から左に、、、、

中層は左から右に、、、、、、、

底層は右から左に、、、、、、、、、、、、、

さらに風があれば船も風の影響を受けている訳ですから、
複雑の動きに対応ができません

船長が重り６０号を使ってくださいと指示があります
勝手に５０gとか７０gを使うと海中で隣の人や反対側の人の
仕掛けに絡んでおまつり騒ぎになります

優秀な船長も必要ですが、
船長の指示通り動くということはさらに大切です

せっかくのり合わせた乗合船です

大漁を期待をしたいものです

経済も気が変わってきました

潮が止まる⇒デフレ
潮が動く⇒インフレ

デフレで稼ぐより、インフレで稼ぐ方が釣果がよくなります

デフレからインフレに潮の流れは変化しているのは確かです

インフレにも悪いインフレと良いインフレがあり、、、
小さな釣り船の船長のかじ取りがで釣果に差が出ます

インフレの流れを共通意識としてしましょう

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彼奴は要領のいい奴！

なんていわれる人は立派です

ホウレンソウがしっかりできる

要領のいい人は、
パソコンを開いている時間が短い

伺い書（稟議書）を書くのも早い

報告書を書くのも早い

データーのインプット・アウトプットがスムーズです

数字が読めるだけでなく、数字の裏まで読むことができる

仕事の段取りがいい

上下、左右、前後に気が回る

要領のいい奴は、印象よくふるまう

他にも色々、、、、、、、、、、、、、、、

営業現場もしかり！

事前の準備が周到

出かける時にもたもたしない

挨拶がさわやか

去るのもさわやか

好印象を残して帰る

また来て欲しいと思わせる

などなど、、、、、

全ては販売現場のために、、、、、、、、、、

要領の悪い奴といわれないためには、

なるほど、、、なるほど、、、、

ふむ、ふむ、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

物事の道理を理解することが大切です

今朝の朝礼訓話でした

***ブログ******************************************************

往ったりきたり店主の日記もご覧ください
金ごま社長のごま談義
Twitter店主のつい言ったー！

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日本型の食生活を推奨しています

***金ごま本舗は家庭料理を応援しています********************
今月の一品（ごまを使った旬のレシピ）
「今日の一品」（主婦の提案）
クックパッドの金ごま味人（クックパッドにも掲載）
レシピ事例

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２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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いいこと言っていますね！

こういうのを当社では、
英（ひいでる）語で自画自賛と言います

３方、４方、８方良し？

メーカー・販売店・お客様がすべて満足できて三方良し！

金ごま本舗は、
メーカー・問屋・販売店・お客様が満足できて四方良し！

そして
出入りの業者・原材料業者・従業員・経営者もよしとなると
これは、八方よしでなく八方美人？

そんなにうまくはまとまらないのが世の中です。

昨今、どうも企業の不祥事とか事件を見ていると、、、、、、
一方良し！　二方良しと！　三番目のお客様を忘れた
商売がまかり通った、、、、怖い話が続出です。

結局は、ばれてしまう事をいけシャーシャーとして
しまうんでしょうか？

桶に入った水は、手前に強く引くと相手の方にこぼれます。
前方に強く押すとその水は、手前に残ります。

欲張りは、どうしても強く欲が出て桶を手前にぐんと引きます。

そうするとどうでしょう？

桶の水は、我が手元に残らず、
逆にどうぞどうぞと遠慮すれば、
桶は相手様に桶の中の水は、
桶から、慣性の法則で手元に残ろうとします。

その残った水の一部がご利益と言うものです。

神様はごりやく（ご利益）、
我が田にばかりの我田引水はごりやく（誤利益）
やはり、商売人はえびすの（胡）利益を求めるべし！

商売繁盛！胡麻持って来い？

でも、中途半端は、駄目ですけど。。。。。。。。。。。。。。。。。。

やはり金ごま本舗は、
お客様に安全でおいしい製品を 強くおすすめする事で、
（胡：えびす）利益をお客様からいただけるものと信じて強く、、強く、、、

桶を押すべきかと
改めて思い直してみる今日この頃です。

お客様は、神様です！
ほっとけ様では、ありません！

これからも金ごま本舗は、
お客様をほっときません！

「三方良し」近江商人の哲学だそうです。

どうか神様、えびす様！
われら金ごま本舗を胡顔で見守って
やってください。

インフレ目標とは関係なく

原料の値上がりによる
価格改定が余儀なくされます

消費税UPも迫っています

当然、PBも価格改定が必要となります

各社難しい対応が迫られると思います

さて、さて、、さて、、、

弱小企業も生き抜く必要があります

さて、さて、、さて、、、さて、、、、、、、、、

どうするか！

社員の意気を
一つにまとめることが必要です

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<<利他喜働>>>
１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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朝礼当番から発表がありました

ごまの中では、
白ごまが一番よく売れます

金ごまなんかは目じゃありません

しかしながら
金ごま本舗は金ごまが信念！

当社は「白ごまは売るべからず！」

もとえ、
「安物の白ごまは売るべからず！」

世界で一番おいしい白ごまなら売ってよし！

営業に販売を許可するアイテムは

プライム白ごまいりごま８０ｇ
プライム白ごますりごま７０ｇ

合わせごま（白）８０ｇ・
すりごま名人（白）７０ｇ

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２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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旧年度の営業結果は

「ご破算で願いましては」

新年度の目標を

「願いましては」

目標＝予算の意識と覚悟のもとでスタートです

明るく、楽しく、余裕をもって目標を達成しよう

山は富士！　金ごまは金ごま本舗！

自他ともに認められるように！

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<<利他喜働>>>
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２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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ごまかしを英語では→「ぺてんし～」

ぺてんし～が胡散臭い話をあちこちでしています

金ごま社長のごま談義
店主の日記
Twitter店主のつい言ったー！

今日はうそつきにいっぱい喰わされなうようにご用心

＜朝礼模様＞

今日から新年度です

決意はよくわかりましたが、、、

皆の新年度の目標に対する決意と抱負は
エープリルフール明けの明日に改めて聞いた方が
良いかも知れません

今年は大きく世の中が動く気配です

既に各社の人事移動が発表されています

当社も担当エリアの調整と責任者を明確にしました

激動の中、
会社も個人も生き抜いていかねばなりません

潮が動くときがチャンスです

チャンス到来！
「明るく、元気に楽しく営業活動をしましょう！」を合言葉に
余裕を持って目標を達成しましょう！・・・・・チーフマネージャー

４月２日の朝礼で念のために今期の目標を確認します

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今でしょう！

スピードを持って仕事をするのが

価値あり、勝ちあり、、、、、、、、、、

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３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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どちらも原因は自分であると自覚するとうまくいく

とくにうまくいかないときこそ自分を知ることが大切です

人生６４年生きてきた人の言葉

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２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
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１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

会社の持続可能性は社員の心持です

春は人事の季節です

昇格する人

定期昇給ができる会社

各自が
任せられる事ができる仕事ができることが第一です

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鳴かぬなら 殺してしまえ ほととぎす
鳴かぬなら 鳴かしてみせよう ほととぎす
鳴かぬなら 鳴くまで待とう ほととぎす

社員教育我はどのタイプ

　　　　　　　　　　　　　社員のみぞ知る

矢作さん！
これ知っていましたか？

鳴け聞こう わが領分の ほととぎす

ホトトギスの鳴き声を
知っていますか？
聞いたことありますか？

思考は発展的に！
探究心と行動力を求めます

ホトトギスはどう聞こえますか？

「トッキョキョキャキャク（特許許可局）」

「テッペンカケタカ…テッペンカケタカ…カケタカ…カケタカ…カ…」

その他は？

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２０１３年３月２５日（月）の日経朝刊をめくっていると
いきなり豊島屋「タテソース」の商標が目に入って来ました

東北大震災の時に福島の友人を気遣って
お互いに連絡を取り合って近々の飲もうと言っていがら、、、
実現していませんでした

高速の山陽道福山SAで時々、
激辛ソースを土産に買ったついでにこの会社の社長は
僕の友人です！

レジのおばちゃんにせいぜい売って頂戴と
はっぱをかけて帰ります

広島のソースより岡山のタテソースがうまいのに！？
彼の口癖でした

ドライソース！　試行錯誤をいつもしていました

友人は硬派で堅物で侍魂を持つ男でしたので
ちょっと営業的には不器用タイプです

唐辛子からカプサイシンを抽出する技術は、
日本でも数社しかない一社です

激辛ソースは企業の資産を生かした商品です

激辛ソースはきっと息子さんが企画した商品だと
想像していました

これから地道に頑張って！
と息子さんにエールをおくります

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「くだらないこと」の反対語？

答え：くだること

来期テリトリー変更もあり
大変忙しくなると思います

課題を取捨選択して
さらに優先順位をつけて対応する必要があります

くだらないことを考えたり、
くだらないことをしたりでなく

くだることを考え、
くだることをしよう！

こんな言葉を知っていると思いますが、、、

為せば成る
為さねば成らぬ成る業を
成らぬと捨つる人のはかなき

武田信玄名言

※上杉　鷹山（ようざん）の名言では？と指摘がありました。
こちらの説を挿入させておきます。
（現在では米沢藩主・上杉鷹山の言葉としての
「為せば成る為さねば成らぬ何事も成らぬは人の為さぬなりけり」の方が
良く知られているが元々は信玄の言葉である）

こんなは知っていますか？

為せば成る
為さねば成らぬ成る何事も
成らぬと捨つる人のはかなき

これは皆知らないといいました

ここまでは本日の朝礼で

中学生の時に仲良し従兄弟が、
いつもなぜか私に投げかけてきた言葉です

その彼は４０代で亡くなりましたが、
私と違って頑張り屋でした

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最近、
食の事情が激変しています

外食、中食、内食

お米を中心とした日本食に変化も起きています

パンの消費量金額が米飯を抜いた、
ご飯を食べる量が減ってきている

心当たりはありませんか？

私は若いときは、
朝はお茶碗2杯、お昼は外食、晩は３杯

今では、
朝はお茶碗１杯、お昼はちょっとご飯プリーズ、晩は１杯

おかずには、

「ごまわやさしい」

ご⇒ごま

ま⇒豆類

わ⇒わかめ等の海藻類

や⇒野菜

さ⇒魚

し⇒しいたけなどのキノコ類

い⇒いも類

日本の伝統食材

クールジャパンのキーワードに「ごまわやさしい」を
乾物売り場から発信ができないものかと考えています

乾物売り場のバイヤーと話す機会があれば、
ぜひ提案をしたいと思っています

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一人一人に力があるかないかが、
企業の成長の決め手です

知識、常識、礼節、徳を身に着ける
情報収集能力・加工能力、提案力、
コミニュケーション力など、など、、

明るく、魅力があり、愛される営業マンを目指しましょう！

「金ごまが信念」で利他喜働せよ

25年度の各自の夢と目標を発表させます

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当社の試食宣伝販売は、
一般的に「催事販売」とか「マネキン販売」といいます

数年前から営業担当に任せていっていました

仙台三越さんは最後の最後まで私が担当していました

２０１１年は２月２４日（木）～３月２日（水）は私の担当
（震災はこの後3月11日）

２０１２年は２月２３日（木）～２月２９日（水）は石野の担当

今年も実施依頼がありました
たまたま札幌、広島と催事が重なってしまいましたと
石野がぼやいていました

よし！　俺が行く！

２０１３年は３月１４日（木）～３月２０日（水）

３月１３日閉店後に準備にとりかかります
レイアウトのいかんによって成績が大きく変わります
陳列は芸術だ！　販売は心理学だ！
と営業マンにはよく言っています

どんなレイアウトをしたか申し送りをしなければいけません
準備途中ですがレイアウトを記録画像として残しました

何年も前から同じマネキンさんに手伝ってもらっています

せっかくだから石野の悪口を聞いてみようと思い、
「どう石野は？」

ごまをするわけではありませんが、
前回初めてお会いして一緒に仕事をさせていただきました

その時驚いたのは、
社長とまったく同じことを色々言われました

販売の心得について

販売を開始する前に
今日販売に立つ売場（買場）の点検をすること
実際にお客様の導線を自分で歩いてみるとか、、、、

異口同音
まるで社長にいつも言われていることを聞かされました

思わず社長の息子さん？と聞きました

すると「社員です」の返事で

石野さんができているのか、
社長の教育が行き届いているのか驚きました

頼もしい限りじゃないですか！
これからの金ごま本舗をしょって立って欲しいと
心から思います

ごま屋の仕事を手伝うマネキンさんは
ごますりがうまくなるようで

残念ながら石野の悪口は聞けませんでした

***社是*******************************************************
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２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
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得意先の窓口はどんどん若返っています

いつまでも社長が前線に出ている訳にはいきません

当社も営業を若い人が担うことが必要です

営業のレベルは会社のレベルです

新規開拓のお得意先には、
会社のこと、商品のこと、販売促進のこと、とっておきのこと
がしっかりと説明、話ができれば必然・当然の
お取引ができるはずです

既存店にはともに乾物・グロッサリー部門のことを
考えた提案をして信頼を得て長いお付き合いが必要です

値入条件、その他の条件交渉だけが優先するお取引は、
会社の意図に反することです

会議では一度営業原点を考えさせるつもりです

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得意先の窓口はどんどん若返っています

いつまでも社長が前線に出ている訳にはいきません

当社も営業を若い人が担うことが必要です

営業のレベルは会社のレベルです

新規開拓のお得意先には、
会社のこと、商品のこと、販売促進のこと、とっておきのこと
がしっかりと説明、話ができれば必然・当然の
お取引ができるはずです

既存店にはともに乾物・グロッサリー部門のことを
考えた提案をして信頼を得て長いお付き合いが必要です

値入条件、その他の条件交渉だけが優先するお取引は、
会社の意図に反することです

会議では一度営業原点を考えさせるつもりです

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店頭の消費税の価格表示は

現在の５％の時は、
本体198円（税込20８円）

現在の８％の時は、
本体198円（税込２１４円）

現在の１０％の時は、
本体198円（税込2１８円）

これに統一をしていただければと願っています

それと、
取引に関しては
税込でなく本体価格での取引を願いたい

消費税還元セールの禁止は意味があるとは思えません

９９％以上が輸入のごまは円安の影響と
世界的にごまの高騰が続いている状態でスーパーの圧力は、
大変厳しいことになります

先を読みながら打つ手を考えています
来週の月曜日は久々の会議をします

***社是*******************************************************
<<利他喜働>>>
１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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店頭の消費税の価格表示は

現在の５％の時は、
本体198円（税込20８円）

現在の８％の時は、
本体198円（税込２１４円）

現在の１０％の時は、
本体198円（税込2１８円）

これに統一をしていただければと願っています

それと、
取引に関しては
税込でなく本体価格での取引を願いたい

消費税還元セールの禁止は意味があるとは思えません

９９％以上が輸入のごまは円安の影響と
世界的にごまの高騰が続いている状態でスーパーの圧力は、
大変厳しいことになります

先を読みながら打つ手を考えています
来週の月曜日は久々の会議をします

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<<利他喜働>>>
１．利他の前に自己の確立に努力せよ。
２．他人が喜ぶ利益のために喜んで働きなさい。
３．人様の健康を願って笑顔で「食は喜び」を拡げよう。

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百貨店での商談は
本体価格での商談が基本です

本体300円です
税込315円になります

本体250円の場合は、、、、、、、、、、

百貨店は
250×１．５＝２６２．５
税込２６３円表示となっています（四捨五入）

百貨店では実際は、
300円を出せば釣り銭は３８円渡されます

２５０円（本体）の商品をまとめて５個買うと
250円（本体）×５＝1250円×１．０５⇒１３１３円（税込）

２５０円（本体）の商品を1個づつ１回づつ５個買うと
250円×１．０５＝２６２×５⇒１３１０円（税込）

スーパーでは
250×１．５＝２６２．５税込２６２円となります（小数点以下切り捨て）

スーパーで総額表示が実施されるはメーカーとしては大歓迎です

例えば値ごろ感の良い１９８円（税込）を維持する場合は、
消費税分を販売店さんが負担してくれる可能性はありません

当然メーカー負担を強いられることが予想されます

煮えガエルの論理で、

５％→８％

３％アップ位ならいいだろう、、、、、
企業努力で何とかしなはれ！

８％→１０％

２％アップ位ならいいだろう、、、、、
企業努力で何とかしなはれ！

いよいよアップアップの煮えガエルは
腹を上にしてひっくり蛙になりにけりです

税込１９８円
消費者は分かりやすいのは分かります

税負担意識は弱まります

税込１９８円の本体価格は１８９円

消費税が８％のなると
１８９×１．０８＝２０４．１２⇒２０４円（税込）

消費税が１０％のなると
１８９×１．１＝２０７．９⇒２０７円（税込）

売価税込１９８円を維持するならば

Q.消費税が８％の時は本体価格はいくらにする必要がありますか？
SQ.遺失利益は（　　　）円になりますか。

Q.消費税が１０％の時は本体価格はいくらにする必要がありますか？
SQ.遺失利益は（　　　）円になりますか。

当社社員は全員メールにて回答を！

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色んな人から話を聞く

本読まなくて傾聴で知識を身に着ける

年寄り一人を失うと
図書館一つを失うに等しいという発言が
朝礼でありました

WBCワールド・ベースボール・クラシックを観戦しました

過去に優秀な実績を残した解説者のそれぞれが、
ナイスプレーをする後輩のプレーを誉めたたえる
コメントが耳に心地よく美しいことだと感心しました

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好きです

仕事では
「ゆ」ばっかりは評価できません！

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